TOC4U-Netzwerk 2011 (2011): Rückblick

Netzwerktagung

TOC4U-Netzwerktagung März 2011

5. März 2011 · Frankfurt am Main, VCH Hotel Spenerhaus

Netzwerktreffen der TOC-Experten, -Anwender und -Interessenten. Anwender berichteten über TOC in Produktion und Projektgeschäft, dazu kamen Beiträge zu Nachhaltigkeit und zur GPM-Fachgruppe CCPM.

TOC-Implementierung in einer High Mix: Low Volume Produktion
Jürgen Kanz
Bei nahezu gleicher Mitarbeiterzahl stieg der Umsatz um 32 % und die Produktivität um 28 %, bei konstanter Liefertreue von 100 %.
Folien (PDF)
Controlling 4 Sustainability
Manfred Blachfellner
Folien (PDF)
Warum Manager …
Uwe Techt · VISTEM
Wachstum braucht eine Schrittfolge; CCPM schafft mit gesteigerter Liefertreue das Fundament, Innovation und Nachhaltigkeit nacheinander anzugehen.
Produktionssteuerung: engpassorientiert, emotional, einfach
Holger Lörz
Klare Prioritäten über Pufferverbrauch statt individueller Sicherheitsreserven machen versteckte Kapazitäten sichtbar und motivieren die Mitarbeiter.
Bericht der Fachgruppe CCPM der GPM
Ansgar Knipschild und Guido Bacharach · GPM-Fachgruppe Critical Chain Projektmanagement
Folien (PDF)

Unterlagen zum Herunterladen

TOC-Implementierung in einer High Mix: Low Volume ProduktionJürgen KanzPDF · 1,9 MB

Controlling 4 SustainabilityManfred BlachfellnerPDF · 1,7 MB

Bericht der Fachgruppe CCPM der GPMAnsgar Knipschild und Guido Bacharach, GPM-Fachgruppe Critical Chain ProjektmanagementPDF · 1,2 MB

Bericht von der NetzwerktagungPDF · 115 KB

Rückblick und VorausschauPDF · 196 KB

Netzwerktreffen mit Experten-Workshop

TOC4U-Netzwerktreffen November 2011

11. und 12. November 2011 · Olching bei München, Hotel Schiller

Netzwerktreffen. Am Freitag führte Eli Schragenheim durch den Workshop Learning from Experience, am Samstag berichteten Anwender und Berater über Stolpersteine und Erfahrungen bei TOC-Implementierungen.

Experten-Workshop: Learning from Experience / Aus Erfahrung lernen
Eli Schragenheim
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TOC: Ein Blick in die Praxis
Jürgen Abel
Typische Stolpersteine in der Produktion: Angst vor Leerlauf, alte Effizienzkennzahlen und zu frühe Softwareeinführung; zuerst der Kulturwandel, dann die Software.
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Systemische Unterstützung der ToC bei gemischtem Portfolio im innovativen Unternehmen
Birgit Thömel · VON ARDENNE Anlagentechnik GmbH
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Impactanalyse als Unterstützung für die TOC-Denkprozesse
Franz Nowak · PriNetSol
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Goldratts Würfelspiel-Simulation: Wirkungsweise von TOC, Lean, SixSigma
Paul Bayer · BMW
Vollauslastung voneinander abhängiger Stationen ist unmöglich; gezielte Kapazitätsreserven erhöhen den Durchsatz.
Critical Chain Implementierung leicht gemacht? Typische Fehler und Fallen
Uwe Techt · VISTEM
Die meisten Fehler entstehen vor Beginn der Implementierung, etwa wenn das Topmanagement Denken und Methodenwahl nach unten delegiert.
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TOCICO Certification Maintenance
Claudia Simon · VISTEM
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